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當(dāng)全球企業(yè)界的教育培訓(xùn)川機(jī)構(gòu)，在試圖尋找一種效果持久的培訓(xùn)方式時(shí)，拓展訓(xùn)練（又名體驗(yàn)式培訓(xùn)）以其寓教于樂(lè)和效果特久的優(yōu)勢(shì)得到人們信賴。我們看別人做的事、聽(tīng)別人說(shuō)的話，一般只能記住10一15%，而自己親身經(jīng)歷過(guò)的事情，往往能記住80%以上，甚至終身難···

如何做好公司團(tuán)建活動(dòng)策劃，策劃一次好的團(tuán)建活動(dòng)，要考慮以下幾點(diǎn)：1、團(tuán)建的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)：此次團(tuán)建的時(shí)間是半天、1天還是2天？經(jīng)費(fèi)也是選擇團(tuán)建形式的主要因素，畢竟各種團(tuán)建形式價(jià)格不等?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)要盡力爭(zhēng)取，錢(qián)多總比沒(méi)錢(qián)糾結(jié)的好。2、充分溝通，確定要達(dá)···

企業(yè)規(guī)模越大，越需要團(tuán)隊(duì)建設(shè)。對(duì)于一些動(dòng)輒擁有幾萬(wàn)員工結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大集團(tuán)、業(yè)務(wù)快速變動(dòng)的新創(chuàng)公司，團(tuán)建都是一項(xiàng)"必修課”一一這種日常工作之外的交流，是員工快速茨得歸屬感、團(tuán)隊(duì)獲得凝聚力的重要渠道。至少到目前為止，還沒(méi)有更好的提高管理質(zhì)量的···

一，公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)指定活動(dòng)內(nèi)容，針對(duì)具體的活動(dòng)要征集大家的意見(jiàn)和建議，但不能面面俱到。公司應(yīng)該針對(duì)公司的實(shí)際情沉指定活動(dòng)內(nèi)容，比如利用晚上組織K歌，利用周末組織大家戶外活動(dòng)或者去旅游景點(diǎn)旅游等，要有具體的美容，不能每個(gè)人去征集意見(jiàn)，只能采取少數(shù)···

在現(xiàn)在的企業(yè)管理中員工素質(zhì)的拓展培訓(xùn)，因員工的思想和技能是影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，只有抓住提升員工素質(zhì)這個(gè)關(guān)鍵，才能推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。要著力提升員工素質(zhì)就是要統(tǒng)籌兼顧，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)員工進(jìn)行全方位、全過(guò)程的教育培訓(xùn)與思想引導(dǎo)，···

在現(xiàn)在的企業(yè)中影響員工素質(zhì)的因素是多方面的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、缺乏不斷提升自身能力的意識(shí)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人，要想是一個(gè)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展就要注重對(duì)員工自身能力提升，但是由于想的企業(yè)的發(fā)展在于一味的提高自身的業(yè)績(jī)和效率，忘了對(duì)員···

團(tuán)建對(duì)公司的影響，公司管理就是指通過(guò)一種制度的安排來(lái)合理的分配公司現(xiàn)有的資源，使得為公司創(chuàng)造出更多的財(cái)富來(lái)實(shí)現(xiàn)公司和員工雙贏的效果。而員工素質(zhì)對(duì)公司管理和發(fā)展起著重要的作用，因此分析員工素質(zhì)對(duì)公司管理的影響具有很好的現(xiàn)實(shí)意義。員工素質(zhì)影響企···

競(jìng)爭(zhēng)在團(tuán)建中起著激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的作用，有意設(shè)置的行為情境會(huì)使不同小隊(duì)的成員之間感到明顯的由社會(huì)比較引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，使成員行為的內(nèi)在動(dòng)力增加。心理學(xué)家米德?tīng)柌剪斂颂岢觯谌藗円庾R(shí)到不能單獨(dú)完成一項(xiàng)任務(wù)，或者通過(guò)多個(gè)人的共同努力可以更順利地完成···